Formation recrutement
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En tant que recruteur professionnel, mettez toutes les chances de votre côté. Découvrez le rôle essentiel que jouent les recruteurs dans la détection et la gestion des talents, dans l’analyse des CV et des entretiens d’embauche des candidats, ainsi que dans l’accueil et l’intégration des nouveaux employés.
Les fondements de la gestion des ressources humaines
Appréhendez les rôles des ressources humaines. Mettez en place un programme de formation, fidélisez les salariés et assurez la qualité de leurs vies au travail.
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27 min
Intermédiaire
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Développer une stratégie salariale
Adoptez une stratégie de rémunération alignée sur les valeurs de l’entreprise pour mieux vous positionner, fidéliser vos salariés et augmenter vos chances d’atteindre vos objectifs.
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42 min
Intermédiaire
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Le recrutement axé sur la performance
Évitez les pièges les plus courants en recrutement et embauchez le meilleur talent. Utilisez les méthodes et les stratégies les plus adaptées à l’entreprise pour trouver une véritable valeur ajoutée.
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35 min
Intermédiaire
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Maîtriser le contrat de travail de l’embauche à la rupture
Après avoir abordé les principes relatifs aux CDD et aux CDI, vous apprendrez à rédiger un contrat en tenant compte des exigences de la loi.
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53 min
Intermédiaire
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Bien-être au travail et prévention des risques psychosociaux
Contribuez à l’épanouissement professionnel de vos salariés. Mettez en place des actions de bien-être au travail pour avoir des impacts positifs sur vos équipes.
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1 h 3 min
Intermédiaire
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La transformation numérique pour les ressources humaines
Dans le monde des affaires concurrentiel actuel, les ressources humaines ont un défi à relever : accompagner la transformation numérique de l’entreprise et la faire évoluer vers une culture digitale.
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3h 15 min
DÉVELOPPEMENT
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254
3h 15 min
DÉVELOPPEMENT
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1 h 0 min
Intermédiaire
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10 conseils pour mener des entretiens d’embauche efficaces
Découvrez 10 astuces clés pour mener des entretiens efficaces et recruter les bonnes personnes. Évaluez et comparez ainsi objectivement les candidats.
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34 min
Avancé
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Laisser partir un employé
Comprenez les motivations de l’employé sur le départ et détectez les signes annonciateurs. Privilégiez l’écoute active, négociez les conditions de départ et préparez la passation.
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51 min
Intermédiaire
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Les plus de la formation
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Tableau de bord
Suivez votre progression et consulter vos statistiques (temps de connexion, taux de complétion ...)
Disponibilité 24h/24, 7jrs/7
Notre plateforme e-learning vous permet de monter en compétences sans barrière d'horaire
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Expert
Cours dispensé par un expert
Certification
Formation en management
Durée
Environ 06 heures
Sous-titrages
Accessibilité aux sourds et malentendants
