Les chefs de projet jouent un rôle de catalyseur du changement. Apprenez à insuffler le sentiment d’un but commun à votre équipe et à gérer les projets du début à la fin en utilisant les techniques de la gestion de projet les plus efficaces.
Passez en revue les concepts à l’œuvre dans la gestion de projet. Suivez les conseils prodigués pour créer des rapports d’évaluation, garantir la bonne marche d’un projet, etc.
Comprendre la gestion de projet agile
Imaginer, sélectionner et concevoir le
projet
Réfléchir et guider le projet agile
Explorer et gérer le processus
d’élaboration
Adapter et clôturer le projet
Profiter de conseils et d’astuces agiles
Bénéficiez de la puissance de Project pour une gestion optimale de vos projets. Créez et définissez un planning, affectez des ressources, estimez les coûts, etc.
Aborder les menus de Project
Remplir les activités dans Project
Gérer les ressources et le calendrier
Exécuter le projet
Faire des rapports dans Project
Améliorez vos connaissances dans la planification de projets. Identifiez les éléments à prendre en compte ainsi que les tâches à accomplir, estimez le temps et les coûts, etc.
Savoir gérer des plannings de projet
Comprendre la planification de projets
Identifier et agencer
Attribuer des ressources aux tâches
Gérer la charge de travail
Optimiser le planning
Gérer les plannings
Apprenez à négocier l’obtention de ressources et à apprécier chaque profil professionnel. Exploitez l’intelligence émotionnelle pour ajouter un style personnel à votre management.
Identifier les styles professionnels
Former une équipe de projet
Façonner une équipe
Optimiser les résultats
Implantez un changement au cours de la réalisation d’un projet. Découvrez les différentes étapes du changement en fonction de la typicité de l’environnement du projet.
Préparer le changement
Conduire le changement
Contrôler le changement
Étudiez les bases de l’élaboration des budgets et utilisez les techniques d’estimation. Découvrez les différents outils de prévision de projet et assurez le suivi de vos budgets.
Aborder le langage HTML
Aborder le fonctionnement du
langage HTML
Marquer le texte en HTML
Ajouter des éléments multimédia
Structurer les pages
Mettre en place des liens
Créer des formulaires
Finaliser le site
Améliorer l’accessibilité et le
référencement des sites web
Aborder le langage HTML
Aborder le fonctionnement du
langage HTML
Marquer le texte en HTML
Ajouter des éléments multimédia
Structurer les pages
Mettre en place des liens
Créer des formulaires
Finaliser le site
Améliorer l’accessibilité et le
référencement des sites web
Comprendre les bases de l’élaboration du
budget
Élaborer le budget
Gérer le budget
Aborder quelques conseils de
professionnels
Découvrez les différents canaux de communication. Maîtrisez les différents outils, méthodes et stratégies liés à la communication en gestion de projet.
Découvrir cette formation
Comprendre les différents canaux de
communication
Établir un plan de communication
Professionnaliser ses validations de données
Maîtriser les communications
Comprenez les enjeux et l’importance de la qualité au sein des projets. Identifiez, hiérarchisez des problèmes et associez durablement la qualité à vos projets.
Comprendre la démarche qualité
Évaluer la qualité
Maîtriser la qualité
Piloter la qualité
Aller plus loin dans la démarche qualité
Apprenez à planifier, gérer et exécuter des achats de projet. Découvrez les contrats d’achat, les processus de planification et les stratégies d’essai sur le marché.
Comprendre les notions fondamentales
de la gestion des achats
Comprendre les contrats
Planifier ses achats
Aborder les essais sur le marché
Relever les défis
Comprenez la dynamique et la motivation des acteurs d’un projet. Impliquez durablement les acteurs à un projet grâce à votre management efficace et respectueux.
Découvrir cette formation
Avoir une vision globale de la place de
l’acteu
Identifier les acteurs
Manager les acteurs
Apprenez à jauger la tolérance au risque de vos parties prenantes. Découvrez comment élaborer un plan, un registre des risques et assurer la continuité d’un projet.
Créer un plan des risques
Identifier les risques liés aux projets
Analyser les risques liés aux projets
Réagir face aux risques
Surveiller et contrôler les risques
Découvrez comment aligner portée, risques et changements. Apprenez à reconnaître les dangers en matière d’intégration et à planifier l’intégration simultanée de plusieurs projets client.
Comprendre les approches présentées
S’initier à la gestion de l’intégration
Profiter de quelques astuces sur la
gestion de l’intégration
Intégrer son projet au sein d’un
portefeuille organisationnel
Conclure sur l’intégration de projets
FAQ
Découvrez les quatre valeurs de l’éthique de projet. Intégrez les attentes culturelles de votre environnement de travail à la définition de vos règles éthiques personnelles.
Définir les valeurs de l’éthique de projet
Passer en revue les catégories des règles
éthiques
Étudier des scénarios et des options
Aborder les prochaines étapes
FAQ
Gérez un projet à l’aide de MindView. Hiérarchisez vos idées, effectuez la répartition des tâches, estimez votre budget, et déterminez la charge de travail de chaque participant.
S’initier à MindView 6
Exporter son travail depuis la carte
mentale
Gérer des projets avec MindView
Suivez votre progression et consulter vos statistiques (temps de connexion, taux de complétion ...)
Notre plateforme e-learning vous permet de monter en compétences sans barrière d'horaire
Des experts vous présentent les notions clés de la formation via des vidéos de bonne qualité
Vos exercices téléchargeables au format .PDF afin de pouvoir évoluer sans connexion