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Formation - Devenir Un Manager
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Survivez à votre premier mois, bâtissez la confiance, organisez des réunions efficaces et développez votre autorité. Vous serez ainsi prêt à assumer vos nouvelles responsabilités et à mettre en avant votre valeur au sein de l’organisation, tout en améliorant votre efficacité opérationnelle.

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​Les fondements du nouveau manager

Survivez à votre premier mois, bâtissez la confiance, organisez des réunions efficaces et développez votre autorité. 

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Intégrer les nouvelles recrues

Le processus de recrutement et d’embauche est bouclé, et vous attendez avec impatience le premier jour de votre nouvel employé.

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Déléguer des tâches aux membres de son équipe

Une bonne délégation permet également de favoriser le développement personnel de vos collaborateurs et contribue à la réussite de votre entreprise.

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Diriger et travailler en équipe

Créez des conditions favorables au travail d’équipe. Appréhendez au mieux le rôle de chef d’équipe et participez à la bonne réussite du travail de votre équipe.

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Devenir un manager bienveillant

Au travers des principes abordés dans cette formation, vous saurez non seulement comment être à l’écoute, mais également comment prendre du temps et être acteur au sein de votre équipe.

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Diriger grâce à l’intelligence émotionnelle

Apprenez à maîtriser les émotions. Il est important pour les dirigeants de comprendre comment les exploiter, pour améliorer la productivité et encourager les relations positives.

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Établir des objectifs pour son équipe et ses employés

Les objectifs des employés doivent être en phase avec les besoins de l’organisation, qu’il s’agisse de réduire les coûts, d’augmenter le chiffre d’affaires ou de développer des compétences, tout en motivant les collaborateurs pour atteindre les objectifs. 

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Développer la motivation et l’engagement des employés

Évaluez et créez l’engagement dans votre équipe. Abordez les éléments d’une bonne culture de travail : la transparence, l’exemplarité et l’usage approprié des récompenses.

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Mener des réunions productives

Menez des réunions efficaces et productives. Améliorez la qualité de celles-ci en tenant compte des participants, des informations à transmettre, et des sujets à aborder.

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Les fondements du bilan de performance

De nos jours, nous évaluons et nous sommes évalués à tous les niveaux de notre vie professionnelle.

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La gestion du temps pour les managers

Apprenez à mieux gérer votre temps en tant que manager. Découvrez comment doper votre productivité et votre efficacité en sachant déléguer, hiérarchiser vos projets et former votre équipe.

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Penser comme un leader

Exercer un leadership nécessite trois types de compétences liées à la tête, au cœur ou à l’estomac. La tête représente la réflexion, il est nécessaire de penser comme un leader.

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Développer son leadership de manager

Comprenez la différence entre management et leadership, découvrez les différentes formes de leadership et maîtrisez les bases et les pratiques du leader performant.

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Jeff Weiner – Le management compassionnel

 Il raconte comment ses expériences passées ont forgé son comportement professionnel actuel. 

Les plus de la formation

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Certification

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Formation en Management
Durée

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Environ 13 heures
Sous-titrages

Sous-titrages

Accessibilité aux sourds et malentendants
apprentissage en ligne
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