Formation - Devenir Un Manager
en 13h
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- Management
- 554,00€ TTC
- (46) STAGIAIRES INSCRIS
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4.5/5
Survivez à votre premier mois, bâtissez la confiance, organisez des réunions efficaces et développez votre autorité. Vous serez ainsi prêt à assumer vos nouvelles responsabilités et à mettre en avant votre valeur au sein de l’organisation, tout en améliorant votre efficacité opérationnelle.
Les fondements du nouveau manager
Survivez à votre premier mois, bâtissez la confiance, organisez des réunions efficaces et développez votre autorité.
7155
1 h 6 min
Débutant
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Intégrer les nouvelles recrues
Le processus de recrutement et d’embauche est bouclé, et vous attendez avec impatience le premier jour de votre nouvel employé.
3203
59 min
Débutant
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Déléguer des tâches aux membres de son équipe
Une bonne délégation permet également de favoriser le développement personnel de vos collaborateurs et contribue à la réussite de votre entreprise.
2913
50 min
Débutant
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Diriger et travailler en équipe
Créez des conditions favorables au travail d’équipe. Appréhendez au mieux le rôle de chef d’équipe et participez à la bonne réussite du travail de votre équipe.
6553
25 min
Général
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Devenir un manager bienveillant
Au travers des principes abordés dans cette formation, vous saurez non seulement comment être à l’écoute, mais également comment prendre du temps et être acteur au sein de votre équipe.
14707
37 min
Intermédiaire
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Diriger grâce à l’intelligence émotionnelle
Apprenez à maîtriser les émotions. Il est important pour les dirigeants de comprendre comment les exploiter, pour améliorer la productivité et encourager les relations positives.
254
3h 15 min
DÉVELOPPEMENT
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254
3h 15 min
DÉVELOPPEMENT
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6 354
1 h 46 min
Débutant
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Établir des objectifs pour son équipe et ses employés
Les objectifs des employés doivent être en phase avec les besoins de l’organisation, qu’il s’agisse de réduire les coûts, d’augmenter le chiffre d’affaires ou de développer des compétences, tout en motivant les collaborateurs pour atteindre les objectifs.
3776
1 h 6 min
Intermédiaire
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Développer la motivation et l’engagement des employés
Évaluez et créez l’engagement dans votre équipe. Abordez les éléments d’une bonne culture de travail : la transparence, l’exemplarité et l’usage approprié des récompenses.
3 778
1 h 45 min
Débutant
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Mener des réunions productives
Menez des réunions efficaces et productives. Améliorez la qualité de celles-ci en tenant compte des participants, des informations à transmettre, et des sujets à aborder.
4 700
1 h 4 min
Général
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Les fondements du bilan de performance
De nos jours, nous évaluons et nous sommes évalués à tous les niveaux de notre vie professionnelle.
2 566
1 h 0 min
Intermédiaire
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La gestion du temps pour les managers
Apprenez à mieux gérer votre temps en tant que manager. Découvrez comment doper votre productivité et votre efficacité en sachant déléguer, hiérarchiser vos projets et former votre équipe.
3 725
1 h 3 min
Général
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Penser comme un leader
Exercer un leadership nécessite trois types de compétences liées à la tête, au cœur ou à l’estomac. La tête représente la réflexion, il est nécessaire de penser comme un leader.
9 259
15 min
Intermédiaire
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Développer son leadership de manager
Comprenez la différence entre management et leadership, découvrez les différentes formes de leadership et maîtrisez les bases et les pratiques du leader performant.
10 099
57 min
Général
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Jeff Weiner – Le management compassionnel
Il raconte comment ses expériences passées ont forgé son comportement professionnel actuel.
2 457
11 min
Général
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Expert
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Certification
Formation en Management
Durée
Environ 13 heures
Sous-titrages
Accessibilité aux sourds et malentendants
