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Formation pour Promouvoir la collaboration

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4.5/5

De nos jours, le travail en équipe est incontournable, et la technologie permet même de collaborer à distance. Que vous soyez professionnel, sportif, étudiant ou membre d’une association, cette formation vous aidera à améliorer et à optimiser le travail en groupe. Ingrid Pierrone vous sensibilise aux bonnes méthodes de communication et de direction des membres de votre équipe. À la fin de cette formation, vous appréhenderez le rôle de chef d’équipe et vous saurez également comment devenir un membre d’équipe performant et efficace..

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Diriger et travailler en équipe

De nos jours, le travail en équipe est incontournable, et la technologie permet même de collaborer à distance.

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Travailler en équipe

Quelle que soit notre fonction ou notre niveau de responsabilité, nous sommes amenés à gérer des projets et des missions nécessitant un travail en équipe.

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Écouter efficacement

Que vous passiez votre premier entretien d’embauche ou que vous dirigiez une grande entreprise, l’écoute est une compétence indispensable.

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Bâtir la confiance

Le modèle des cercles de confiance est un outil pratique pour la description des relations.

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Prendre des décisions stratégiques

Dans cette formation, il vous détaille les quatre styles de prise de décision (autocratique, participatif, démocratique et consensuel) et les situations auxquelles ils conviennent.

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Placer la responsabilisation au cœur de la culture d’entreprise

Pour inspirer confiance et renforcer leur crédibilité, les leaders doivent être des modèles de responsabilisation. Les employés doivent rendre des comptes pour leur travail, aussi bien individuellement que collectivement.

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Mener des conversations difficiles

Si vous souhaitez savoir comment mener des conversations difficiles, cette formation vous fournit des astuces et des stratégies à utiliser.

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Mener des réunions productives

Avez-vous déjà fait face à des difficultés lorsque vous meniez des réunions ? Vous est-il déjà arrivé de ne pas aborder tous les points souhaités en un temps donné ?

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Gérer des équipes virtuelles

Vous souhaitez que vos employés à distance soient plus engagés ? Vous venez d’obtenir un poste de responsable et les membres de votre équipe sont répartis dans divers bureaux ?

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Constituer des équipes ultraperformantes

Les équipes ultraperformantes sont un pilier de l’avantage concurrentiel dans l’entreprise.

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Cours dispensé par un expert
Certification

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Formation en management
Durée

Durée

Environ 12 heures
Sous-titrages

Sous-titrages

Accessibilité aux sourds et malentendants
apprentissage en ligne
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communication5@w_750
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