Devenir un manager agile est désormais une nécessité pour faire face aux défis contemporains ! Cette formation vous permettra de maîtriser les méthodes agiles, de conduire des projets selon la méthode Scrum et d’appliquer ses principes. Vous découvrirez comment mobiliser votre équipe pour favoriser le bien-être au travail et enrichir vos compétences. Prêt à transformer votre management ? 🚀
Les objectifs de la formation
La formation Devenir Manager Agile a pour but de vous aider à adopter un mode de management adapté aux enjeux contemporains. Grâce à cette formation, vous apprendrez à mobiliser votre équipe pour favoriser le bien-être au travail. Vous enrichirez de plus vos compétences en agilité, en adoptant des pratiques modernes et efficaces.
Les objectifs pédagogiques incluent l’adoption de méthodes agiles, la mobilisation des équipes et l’enrichissement des compétences. La formation se déroule sur 2 jours, en présentiel ou à distance, pour un total de 14 heures. Elle est accessible à tout manager sans prérequis spécifiques.
Le programme comprend des ateliers interactifs, des simulations et des échanges. Un accent particulier est mis sur la définition de la vision agile et l’évaluation de la maturité de l’équipe. Les outils digitaux sont de plus utilisés pour faciliter l’agilité et la collaboration.
Les modalités de la formation
La formation Devenir Manager Agile est disponible en présentiel ou à distance, offrant une grande flexibilité pour s’adapter à votre emploi du temps. Les prochaines sessions sont programmées du 25 au 26 septembre 2024, du 30 septembre au 1er octobre 2024, et d’autres dates jusqu’en décembre 2024.
Les participants bénéficieront de plus d’un module e-learning et d’un défi hebdomadaire pendant 7 semaines pour renforcer leurs compétences. Cette approche permet de consolider les pratiques acquises et de les appliquer directement dans un environnement professionnel.
Cette formation est enregistrée par l’ESTIA au Répertoire Spécifique de France Compétences sous le code RS6088. Cegos, l’organisme de formation, est certifié ISO 9001 et Qualiopi, garantissant la qualité de ses formations.
Les bénéfices pour les managers
En suivant cette formation, les managers développeront des compétences essentielles en agilité et en management. Ils apprendront à adopter des pratiques de communication efficaces et à créer un environnement de travail propice à la collaboration et à l’innovation.
Les managers seront capables d’améliorer la performance de leurs équipes tout en favorisant le bien-être et la cohésion. Ils apprendront à adopter des postures de leadership et à utiliser des outils et techniques modernes pour gérer les projets de manière agile.
La formation met de plus l’accent sur le développement de comportements de confiance et de créativité au sein de l’équipe. Les managers apprendront à évaluer la maturité de leur équipe et à définir des objectifs clairs pour favoriser la transformation et l’action.
Un manager ayant suivi cette formation a réussi à transformer une équipe en une véritable machine à innover, augmentant la productivité de 30 % en seulement six mois.
Quizz sur la Formation au Métier de Manager Agile
Pour approfondir vos connaissances et compétences, voici des éléments clés à prendre en compte :
- Agilité : Approche permettant de s’adapter rapidement aux changements et d’améliorer la réactivité de l’équipe.
- Formation : Processus d’apprentissage continu pour renforcer les compétences en management agile.
- Leadership : Capacité à inspirer et à motiver son équipe tout en favorisant un environnement de confiance.
- Collaboration : Importance des interactions et des échanges au sein de l’équipe pour atteindre des objectifs communs.
- Performance : Mesure des résultats obtenus grâce à l’application des méthodes agiles et à l’amélioration des pratiques.
- Innovation : Encouragement de la créativité et de l’autonomie des membres de l’équipe pour générer de nouvelles idées.
- Flexibilité : Capacité à ajuster les pratiques et les postures de management en fonction des besoins de l’équipe.
- Évaluation : Processus de retour d’expérience et de feedback pour améliorer les techniques de management.
Les compétences clés à acquérir
Pour devenir un manager agile accompli, il est déterminant de développer certaines compétences spécifiques. La capacité à adopter des méthodes agiles est essentielle pour naviguer dans un environnement en constante évolution. Il est également important de maîtriser les techniques de communication pour assurer une collaboration efficace au sein de l’équipe. Le manager agile doit savoir inspirer confiance et encourager la créativité de ses collaborateurs.
En plus des compétences techniques, un bon manager agile doit posséder des compétences en leadership. Il doit être capable de motiver et de guider son équipe vers l’atteinte des objectifs. La capacité à évaluer les performances et à ajuster les pratiques en conséquence est également primordiale. Enfin, un manager agile doit être flexible et capable de s’adapter rapidement aux changements.
Les outils de gestion agile
Pour faciliter la mise en œuvre des méthodes agiles, plusieurs outils sont à disposition des managers. Les outils de gestion de projet comme Trello ou Jira permettent de suivre l’avancement des tâches et de maintenir une communication fluide. Les outils de collaboration tels que Slack ou Microsoft Teams favorisent les échanges et la cohésion au sein de l’équipe. Enfin, les outils d’évaluation des performances aident à mesurer les progrès et à ajuster les objectifs.
Les postures de leadership
Adopter les bonnes postures de leadership est déterminant pour un manager agile. Il doit être un facilitateur, capable de créer un environnement propice à l’innovation et à la collaboration. Encourager la prise d’initiative et valoriser les contributions de chacun sont des comportements clés. Un manager agile doit également savoir écouter et adapter son style de management en fonction des besoins de son équipe.
Les techniques de motivation
Pour maintenir une équipe motivée, il est essentiel d’utiliser des techniques efficaces. La reconnaissance des efforts et des succès est un puissant levier de motivation. Offrir des opportunités de développement et de formation continue permet également de maintenir l’engagement des collaborateurs. Enfin, instaurer un climat de confiance et de respect mutuel est indispensable pour favoriser le bien-être et la performance.
Les défis de la transformation agile
La transformation vers un management agile comporte son lot de défis. Il est nécessaire de surmonter les résistances au changement et de convaincre tous les membres de l’équipe de l’importance de cette transformation. La mise en place de nouvelles pratiques et méthodes peut également nécessiter un temps d’adaptation. Toutefois, les bénéfices à long terme, tels que l’amélioration de la performance et du bien-être au travail, valent largement les efforts investis.
Pourquoi choisir une formation au métier de manager agile
Opter pour une formation au métier de manager agile, c’est investir dans le développement de compétences indispensables pour relever les défis du monde professionnel actuel. Cette formation offre une flexibilité d’apprentissage et des outils pratiques pour améliorer la performance de votre équipe. En adoptant des pratiques agiles, vous serez en mesure de créer un environnement de travail propice à l’innovation et à la collaboration. Devenez le leader dont votre équipe a besoin et transformez votre management dès aujourd’hui ! 🚀
FAQ sur la formation au métier de manager agile
Quels sont les prérequis pour suivre cette formation ?
Cette formation est accessible à tous les managers, sans prérequis spécifiques. Que vous soyez novice ou expérimenté, les contenus sont conçus pour s’adapter à votre niveau et vous permettre d’acquérir des compétences solides en management agile.
Comment se déroule la formation à distance ?
La formation à distance utilise des outils digitaux interactifs pour garantir une expérience d’apprentissage dynamique. Vous participerez à des ateliers, des simulations et des échanges en ligne, tout en bénéficiant du même niveau d’interaction qu’en présentiel.
Quels sont les résultats attendus après la formation ?
Les participants peuvent s’attendre à développer des compétences clés en agilité, améliorer la performance de leur équipe et instaurer un environnement de travail collaboratif et innovant. En somme, cette formation vise à transformer votre manière de manager et à maximiser le potentiel de votre équipe.
